Tercera Semana


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Administracion de proyectos

En administración de empresas, la gestión de proyectos es la disciplina que estudia el planeamiento, la organización, la motivación y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos

A continuacion veremos técnicas para realizar el levantamiento de requerimientos de software, entre ellas las de Análisis de documentación, observación, entrevistas, cuestionarios, mesas de trabajo, tormentas de ideas e historias de usuario

GESTIONAR EL TALENTO HUMANO

Los equipos de alto rendimiento se caracterizan por que todos sus miembros se sienten bien integrados, se mantienen enfocados en los objetivos y trabajan de forma casi autónoma, sin que el líder tenga que decirles exactamente lo que tienen que hacer.


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¿CÓMO PODRÍA FORMAR UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO EN SU EMPRESA?

¿CÓMO PODRÍA FORMAR UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO EN SU EMPRESA? 01.03.15 13 De acuerdo a una publicación de Linkage, una firma consultora en desarrollo de líderes a nivel mundial, los equipos de alto rendimiento están liderados por personas con una clara visión del futuro de la empresa, capaces de trazar una ruta de acción y crear empatía y energía creativa entre el grupo.



Estimaciones en un Proyecto

Aunque la estimación es más un arte que una ciencia, es una actividad importante que no debe llevarse a cabo de forma descuidada. Existen técnicas útiles para la estimación de costes y de tiempos. Y dado que la estimación es la base de todas las demás actividades de planificación del proyecto y sirve como una guía para una buena ingeniería del software, no es en absoluto aconsejable embarcarse sin ella.

El objetivo de la Estimación es predecir las variables involucradas en el proyecto con cierto grado de certeza. Se trata de aportar una predicción de algún indicador importante para la gestión de proyectos de software: tiempo, esfuerzo, cantidad de defectos esperados, entre otros, sin dejar de tener en cuenta que la incertidumbre y el riesgo son elementos inherentes.


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1.) Estimacion del Esfuerzo

Es la técnica más común para calcular el coste de un proyecto de ingeniería de software. Se aplica un número de personas-día, mes o año a la solución de cada tarea del proyecto.




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2.) ESTIMACIÓN LDC Y PF

Las estimaciones de LDC y PF son técnicas de estimación distintas:

  1. - LDC (Orientadas al tamaño) PF (Orientadas a la función).
  2. - Los datos de LDC y PF se utilizan de dos formas durante la estimación del proyecto de software.



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3.) Modelos de Estimacion


  1. - Orgánicos: relativamente pequeños y sencillos, en los que trabajan pequeños equipos con experiencia, sobre un conjunto de requisitos poco rígidos.

  2. - Semiacoplados: proyectos intermedios (en tamaño y complejidad) en los que participan equipos con variados niveles de experiencia, y que deben satisfacer requisitos poco o medio rígidos

  3. - Empotrados: proyectos que deben ser desarrollados en un conjunto de hardware, software y restricciones operativas muy restringido.


Actividades Independientes

Taller Estimacion Tiempo utilizando Ruta Critica